Faire des choix et s'y tenir. Aligner dirigeants et équipes sur une direction claire, étayée par la donnée, exécutable en 12 mois.
Chaque recommandation est assortie d'un indicateur de succès, d'un horizon et d'un seuil de déclenchement. Pas d'intentions, des décisions.
Une stratégie adoptée par les équipes bat une stratégie optimale sur le papier. On construit avec vous, pas pour vous.
Les cycles de marché raccourcissent. On pense la direction à 3 ans, on exécute par sprints de 90 jours avec revue de cap.
Photographie complète de la position concurrentielle, du portefeuille d'offres, de la structure économique. Données, entretiens comex, benchmark sectoriel.
Plan séquencé de l'année à venir. Chantiers priorisés, jalons trimestriels, indicateurs de bascule, responsables nommés. Format partageable comex et managers.
Modélisation financière associée à la trajectoire stratégique : top-line, unit economics, besoin en fonds propres, scénarios. Source Excel remise et documentée.
Présentation condensée à destination du conseil : diagnostic, options, recommandation, plan d'action. 15–25 slides, une narration claire, répétée avec l'équipe.
Document opérationnel remis aux équipes : décisions, dépendances, rituels, outils, indicateurs. Ce qui part avec nous ne sort pas de la mission.
Atelier de 2h avec le dirigeant et 2–3 membres du comex. On fixe le périmètre, les livrables, la gouvernance et le calendrier. Devis ferme envoyé dans les 72h.
Entretiens individuels (comex, clients, partenaires), analyse de données internes, benchmarks sectoriels. On documente l'existant, on identifie les points de bascule.
Trois à cinq options priorisées, chiffrées, argumentées avec impacts et risques. Atelier de décision avec le comex, présentation au conseil le cas échéant.
Activation du plan : rituels, indicateurs, formation des équipes, playbook d'exécution. On part quand vos équipes sont autonomes sur l'exécution.
« Parixia Conseil ne nous a pas livré une stratégie. Ils nous ont mis dans la position d'en porter une. »
Intervention courte pour cadrer, débloquer ou préparer un board. Un binôme senior, deux ateliers, un livrable.
Cycle complet diagnostic + options + transfert. Le format qui porte 70% de nos missions de stratégie.
Présence régulière auprès du comex. Comité de suivi mensuel, interventions ponctuelles, accès direct.
Groupe de 7 enseignes historiques. Croissance externe agressive sur 4 ans sans cohérence d'offre. Érosion de la marge, désalignement des équipes commerciales, image de marque floue.
Lire le cas completScale-up européenne du SaaS RH, 14 M€ ARR, croissance qui ralentit. Pression des outils IA natifs. Besoin de réécrire la proposition de valeur avant de lever.
Lire le cas completOn écoute, on challenge, on repart avec une proposition de mission chiffrée en 72h. Gratuit et sans engagement.